• 首頁>> 設計信息>>  作品欣賞>> 昆明食品VI設計-昆明食品VI設計公司-昆明食品品牌設計公司分享損害品牌形象很少有害因為它關系不大
    客戶可能知道該品牌存在但是一旦建立品牌在他們心中代表什么呢
    昆明食品VI設計-昆明食品VI設計公司-昆明食品品牌設計公司分享損害品牌形象很少有害因為它關系不大

    營銷人員應該減少對自己精心打造的品牌形象的擔心,而要承擔更多的風險,因為像保時捷,沃爾沃和本杰里的品牌這樣的品牌,消費者并不關心自己的主張。


    來源:南風盛世品牌設計轉載     標簽:品牌設計品牌戰略設計
    Ben&Jerry's已開始制作狗糧。是的,狗食。是的,使用相同的Ben&Jerry品牌。新零食有南瓜,餅干或花生醬和椒鹽脆餅的味道,采用了公司人類零食中使用的許多相同成分。狗零食將在美國超市的冷凍食品區出售,距離Ben&Jerry更成熟的冰淇淋產品僅幾英尺之遙。

    該公司發言人本周在發布會上解釋說:“這是一個當人們在狗架上搶食時對待狗的好機會。” 人與狗零食之間的聯系從未如此強大。Ben&Jerry的徽標,獨特的彩色包裝和與冰淇淋相關的卡通形象現在也可以在狗糧中找到。

    從理論上講,相似性應該造成很大的張力。基本品牌理論指出,雖然品牌擴展可以將現有類別擴展為新類別,但如果新類別或后續的新產品破壞了原有品牌,也可能會損害原始品牌。這就是為什么您必須非常仔細地查看大袋的譜系狗糧的原因,以了解火星制造的任何線索。巧克力棒和狗肉罐子根本不能在同一品牌下使用。

    還是他們?

    上個月,保時捷慶祝了其第百萬卡宴的生產。當大型殘酷的SUV于2002年推出時,市場專家們紛紛排隊,暗示該公司的最新產品是一個大錯誤。

    幾十年來,保時捷代表著兩件事:跑車和性能。卡宴都不是。當然,對于一個比半獨立式房屋稍大的兩噸重的怪物來說,這是令人毛骨悚然的。但這幾乎不是重點。這輛新車距離該公司的歷史悠久。保時捷進入SUV類別肯定會損害其跑車的信譽和對性能的看法,并最終污染該品牌。

    還是會?

    大約20年后,Cayenne不僅被證明是有史以來保時捷最暢銷的汽車,它還為該公司提供了巨大的財務資源來重新開發其跑車系列,并且-最近–在開發豪華電動汽車方面發揮了重要作用。曾經流行的SUV不僅被證明是成功的,而且已經成為該公司最大的單一商業成就。

    對于偉大的瑞典汽車制造商沃爾沃來說,情況與此類似。盡管擁有數十年的歷史以及其與Scandi品牌在質量和安全方面的聯系非常緊密,但該公司的前景在2008年似乎仍然黯淡。全球經濟危機和銷售迅速下滑意味著該品牌顯得脆弱。許多人猜測沃爾沃的命運將是跟隨薩博進入歷史書籍。

    但隨后該公司以低價出售給了中國汽車制造商吉利。市場專家再次提出,像沃爾沃這樣高端,充滿歷史氣息和瑞典特色的東西將無法幸免幾年前才開始生產汽車的中國低端冰箱制造商從杭州的收購。這是最后一口氣,最終導致沃爾沃在此之前的八年成功毀滅。

    但事實并非如此。

    看來,品牌可能比大多數營銷人員認為的要糟得多。

    盡管最終將其很大一部分生產轉移到了中國-以及廣大消費者對沃爾沃的所有意圖和目的,現在都已經成為中國業務了一個認識-但該品牌卻蓬勃發展。2015年,該公司有史以來首次售出了50萬輛汽車。單位銷量持續增長,去年轉移了70萬輛沃爾沃汽車。他們大多數在歐洲。

    更令人驚訝的是,沃爾沃品牌現在似乎比以往任何時候都更像沃爾沃。新模型看起來像沃爾沃汽車。安全血統更加強大。沃爾沃汽車公司首席執行官哈坎·薩繆爾森(Hakan Samuelsson)解釋說:“我們的公司幾乎是瑞典人,而中國人是中國人。“而且我們的中國老板喜歡這一點,因為他們已經擁有一個中國品牌。”

    Boohoo反彈

    早在7月,在線時裝零售商Boohoo就面臨著自己的生存危機。《星期日泰晤士報》進行的一項調查發現,萊斯特工廠的一名工人為Boohoo提供的工資僅為每小時3.50英鎊,僅占法定最低成人最低工資的三分之一。

    政府宣布將“追趕” Boohoo。權威人士預測,這將嚴重損害零售商的品牌,并可能影響收入和利潤率。投資者之所以感到恐慌,是因為Boohoo的主要客戶是超級道德的千禧一代,他們對品牌目標如此著迷,并被品牌迷戀它而排斥。在《星期日泰晤士報》曝光后的10天內,該公司股價下跌了一半。

    但是,最奇怪的事情發生了。沒有。盡管宣傳聲名reputation起,但Boohoo的品牌仍然保留了其最初的吸引力。實際上,在隨后的六個月中,銷售額躍升了45%,自那時以來,公司的股價一直在逐漸回升。現在,它的價值超過了Marks&Spencer。實際上,它的價值幾乎是更具道德和目標的競爭對手的兩倍。

    在特朗普時代,人們對您的看法遠沒有讓人們考慮您的更為殘酷的目標重要。

    在所有這些情況下(從狗零食到時尚危機),我的觀點是,品牌比大多數營銷人員所欣賞的要堅固得多。

    品牌管理業務非常規避風險。每當我們看到品牌偏離其位置和品牌形象所規定的嚴格軌跡時,就會使用“失去光澤”或“損壞”之類的詞。而且由于市場營銷人員認為品牌是公司可支配的最重要資產之一,因此我們認為這些差異是潛在且立即致命的錯誤。

    但是這些偏差幾乎無一例外地不會導致破壞。在許多情況下,情況恰恰相反。保時捷不僅在卡宴中幸免于難,而且因此而繁榮起來。中國是沃爾沃有史以來最好的事情。Boohoo完全恢復了最低工資標準。看來,品牌可能比大多數營銷人員認為的要糟得多。而且,任何輕率行為的影響都遠沒有許多營銷人員所承認的那樣嚴重或持久。

    消費者不是白癡

    所以發生了什么事?

    這部分是關于品牌知名度(或知名度)上升的故事,以賦予它較舊的名稱和現在的趨勢。在1990年代,我們向品牌經理傳授了意識是“門戶變量”。您需要它,但是隨后您必須繼續使用更重要的品牌形象概念。客戶可能知道該品牌存在,但是一旦建立,品牌在他們心中代表什么呢?

    在過去的十年中,營銷人員已經學會了,不僅僅是門戶,在決策過程中浮現在腦海中并出現在消費者意識中的還有房屋和后花園。品牌形象也很重要,但是對于大多數營銷人員來說,如今這已經占據了乘客的位置。顯著性的優越性反映出人們日益意識到,在特朗普時代,人們對您的看法遠不如讓人們考慮您的更為殘酷的目標重要。

    營銷人員還瘋狂地夸大了品牌對消費者生活的重要性和影響。我們忘記了,除了最終的賬單以及生成賬單需要花費多長時間外,大多數顧客真的沒有對超市的任何事情付諸東流。

    唯一的挑戰是軟營銷者是否可以擺脫對品牌形象夸大其詞的敏感性以及對一致性的癡迷。

    市場營銷學者,品牌思想家和大多數行業人士開始就品牌關系,愛情商標和黃金圈展開討論。夸張的概念引起了極大的討論,但是卻錯過了品牌實際上在大多數人的生活中扮演的quotidian角色。我們認為事情太重要了,并且犯了一個根本性的錯誤,那就是假設品牌對于消費者和對我們營銷人員一樣重要。

    消費者比我們認為的要平淡無奇,不拘一格。為您和您的狗提供同一個品牌的想法可能會使營銷人員因潛在的品牌傳播而引起恐慌。(這是巧克力。不,這是狗糧。不,這是巧克力。)但是,大多數消費者對此并不關心。他們知道兩個桶上都有Ben&Jerry,但它們得到了人與狗的整體區別。

    區別不必以區別為代價

    同樣,沃爾沃仍然生產優質,安全的汽車,那么誰在乎誰擁有它或在哪里生產呢?保時捷卡宴在我的車道上看起來很棒,為什么還要擔心傳承?Boohoo付給他們的工人這么差的工資真是太糟糕了,我當然……噢,瞧瞧那只露背的上衣,要價八美元,不錯。我的電話在哪

    事實證明,品牌和消費者比大多數營銷人員意識到的要困難得多。唯一的挑戰是,軟營銷者是否可以擺脫對品牌形象夸大其詞的敏感性以及對一致性的過分關注,以便他們將來能夠更適當,更積極地管理自己的品牌。

    我們需要冷靜下來。我們需要承擔更多的風險。我們需要采取與目標消費者相同的偶然挑釁行為。我們需要記住,消費者不是白癡。那個品牌是很少的,很少的東西。品牌形象并不是一切。而且偶爾的輕率行為不太可能造成任何重大損害。

    更多品牌VI設計作品請點擊下面鏈接:yx.jpg

    部分客戶群
    網站地圖 | 百度地圖 標志VI設計公司
    服務地區:成都 重慶 銀川 江蘇 南昌 杭州 合肥 安徽 南京 寧夏 中寧 貴州 長沙 武漢 廣州 上海 青海 新疆
    CCBO保留所有權利 深圳市南風盛世企業形象策劃有限公司 粵ICP備14040626號
    深圳市市場監督管理局企業主體身份公示
    99re8热视频这在线视频